Haz tu planeación de recursos humanos para el 2025 con este ejemplo

La planeación de recursos humanos es un proceso estratégico que consiste en identificar y analizar las necesidades de talento de una empresa, tanto en cantidad como en habilidades requeridas, para desarrollar estrategias que permitan satisfacer dichos requisitos a largo plazo.

En nuestra nota “Alcanza tus metas empresariales con un plan estratégico de recursos humanos” te compartimos los pasos a seguir para realizar un plan efectivo, y a continuación, creamos un ejemplo práctico de una empresa de tecnología -TechUps- para que te sirva como guía y armes el tuyo.

Identifica el número de colaboradores, demanda del trabajo y el entorno laboral interno y externo. TechUps cuenta con:

• Plantilla actual: 45 colaboradores
• Rotación anual: 15%
• Principales desafíos: necesidad de personal especializado en IA y desarrollo móvil.

Define lo que la organización pretende alcanzar en el siguiente año, en este caso, TechUps quiere lograr:

• Objetivo 1: Reducir rotación al 10%.
• Objetivo 2: Contratar 7 nuevos desarrolladores.
• Objetivo 3: Implementar programa de capacitación técnica.

Tomando en cuenta los objetivos, TechUps necesita modificar su estructura actual, por lo que tendrá que:

• Actualizar el organigrama para incluir a los nuevos desarrolladores.
• Definir de forma clara los roles y sus responsabilidades.
• Crear nuevos departamentos : IA y Desarrollo Móvil.

Para cumplir con el objetivo 2, TechUps realizará las siguientes acciones para atraer y contratar colaboradores adecuados:

• Proceso de selección por competencias: Se seleccionan candidatos con competencias clave específicas, no solo técnicas, sino también habilidades blandas .
• Aplicación de evaluación psicológica: Asegura que el perfil psicológico de los candidatos se alinee con la cultura organizacional.

Con el objetivo de mejorar las habilidades y competencias de su equipo, TechUps integrará:

✔ Capacitación en modelos de deep learning.

✔ Taller de optimización de modelos para dispositivos móviles.

✔ Capacitación en seguridad y privacidad en móvil.

TechUps busca mejorar su oferta de compensaciones para retener talento y fomentar un clima laboral positivo. Por lo que puede incluir:

• Salarios atractivos en comparación con el mercado.
• Seguro médico, opciones de trabajo remoto y horarios flexibles.
• Programas de reconocimiento o actividades de integración .

Para saber si TechUps está logrando los objetivos es necesario que mida:

• ROI de capacitación : Evalúa si la inversión en formación ha contribuido a mejorar las competencias y el desempeño del equipo.
• Índice de rotación : Mide el porcentaje de colaboradores que dejan las compañías, comparando el avance hacia el objetivo de reducir la rotación.
• Tiempo de permanencia : Indica la duración promedio de los miembros del equipo en los puestos de trabajo, reflejando la retención de talento.

La planificación y gestión de recursos humanos de una empresa es un mapa para anticiparte a las necesidades de talento y adaptarte a los cambios futuros. ¿Estás listo para empezar a construir un 2025 sólido para tu equipo? Solicita tu demo y transforma tu organización para alcanzar mejores resultados el próximo año.

Se analiza la carga de trabajo actual y futura, considerando factores como la expansión de la empresa, nuevos proyectos y retiros de miembros del equipo, para prever cuántos y qué tipos de colaboradores serán necesarios.

Es la diferencia entre las habilidades que los colaboradores tienen y las que necesitan. Se aborda mediante la capacitación y el desarrollo, la contratación externa, y la reestructuración interna.

A través de indicadores como la satisfacción y retención de talento, la productividad, el cumplimiento de objetivos estratégicos y la adaptabilidad al cambio.