Estrategia y ejecuciónEstrategia y ejecución.
Un rumbo compartido. Un equipo que avanza.
Conecta los objetivos del negocio con el trabajo de tus equipos. Construye OKR, organiza iniciativas y da continuidad al progreso de tu organización.
De la estrategia a los resultados clave.
Los OKR conectan un objetivo con los resultados clave que permiten medir su avance. Lapzo reúne su creación, seguimiento e iniciativas para dar visibilidad al trabajo del equipo y vincularlo con su desarrollo.
Haz visible lo que quieren lograr juntos.
Conecta a los colaboradores con los objetivos de la empresa. Da visibilidad a las prioridades para facilitar la comunicación y mantener una dirección compartida.
- Objetivos organizacionales visibles para el equipo.
- Una referencia común para alinear el trabajo.
Dale forma a tu estrategia con más claridad.
Construye objetivos con ayuda del asistente de inteligencia artificial de Lapzo o utiliza plantillas prediseñadas. Parte de la visión de tu organización para formular objetivos concretos y medibles.
- Asistencia de IA para crear objetivos.
- Plantillas para estructurar tu estrategia.
Que el seguimiento forme parte del trabajo.
Actualiza objetivos y resultados clave con check-ins manuales o mediante Google Sheets. Consulta el progreso para mantener las conversaciones del equipo conectadas con sus resultados.
- Check-ins de objetivos y resultados clave.
- Actualizaciones manuales o por Google Sheets.
Organiza las iniciativas que impulsan tus OKR.
Define las tareas que contribuirán a alcanzar los objetivos y asigna responsables. Una iniciativa puede tener más de una persona involucrada para trabajar en conjunto.
- Iniciativas vinculadas al cumplimiento de objetivos.
- Responsables para coordinar el trabajo.
Conecta las metas con lo que tu equipo necesita desarrollar.
Las competencias profesionales conectan los módulos de Lapzo. Identifica brechas de desarrollo y acompaña a los colaboradores para prepararse frente a los objetivos de su rol.
- Competencias como vínculo entre talento y estrategia.
- Desarrollo alineado con los retos del equipo.
Revisa el avance. Define el siguiente paso.
Consulta los reportes de objetivos y resultados clave para entender el progreso del equipo. Mantén una referencia compartida para las conversaciones de seguimiento.
- Información del progreso de los objetivos.
- Reportes para acompañar las decisiones del equipo.
El siguiente paso está conectado.
Explora cómo se complementa estrategia y ejecución con el resto de Lapzo.
Desarrollo por competencias
Define las competencias de cada rol, identifica brechas y conviértelas en planes de desarrollo personalizados.
Explorar producto
Evaluaciones y clima
Conecta las evaluaciones de desempeño y competencias con una visión más completa de las necesidades de tu talento.
Explorar productoPreguntas frecuentes sobre estrategia y ejecución
Conoce el alcance del producto y cómo puede acompañar a tu organización.
OKR significa objetivos y resultados clave. Es una forma de establecer lo que un equipo quiere lograr y definir resultados medibles para dar seguimiento a ese objetivo.
Un OKR organiza un objetivo de cambio o avance junto con sus resultados clave. Un KPI es un indicador utilizado para monitorear el desempeño de una actividad. Pueden complementarse dentro de la gestión del equipo.
Sí. El asistente de inteligencia artificial de Lapzo y las plantillas prediseñadas ayudan a estructurar objetivos a partir de la visión de tu organización.
Los colaboradores pueden realizar check-ins manuales o mediante Google Sheets para dar seguimiento a los objetivos y resultados clave.
Sí. Puedes organizar iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y asignar más de un responsable para trabajar en conjunto.
Las competencias conectan los módulos de Lapzo. Esto permite relacionar las brechas de desarrollo de los colaboradores con las capacidades que necesitan para trabajar hacia sus objetivos.
Una estrategia compartida merece una ejecución conectada.
Hablemos de las necesidades de tu equipo.